Текст очень длинный, поэтому разбит на части. Часть 2 из 2.
| |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Определять потребность в обучении и развитии | | |персонала подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать предложения по составу персонала для | | |решения задач подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Производить предварительную оценку трудовых | | |ресурсов, необходимых для реализации задач | | |подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Принимать решения о привлечении дополнительных | | |трудовых ресурсов | | |-----------------------------------------------------| | |Формировать организационную структуру подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять мониторинг оценки деятельности | | |персонала подразделения на соответствие целям | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять постановку целей и задач на следующий | | |период в области управления персоналом подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять непрерывный мониторинг степени | | |достижения целей в течение всего отчетного периода | | |-----------------------------------------------------| | |Передавать на вышестоящие уровни проблемы и вопросы | | |по деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Производить оценку достигнутых за отчетный период | | |результатов деятельности подразделения и | | |анализировать причины их отклонения от плановых | | |показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать трансляцию стратегических целей | | |организации до уровня конкретного работника и | | |получения регулярной обратной связи | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять передовой российский и зарубежный опыт | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать производственные системы конкурентов | | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |-----------------------------------------------------| | |Внедрять инновационные технологии | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | | |-----------------------------------------------------| | |Владеть техническим иностранным языком (английским, | | |немецким, французским по выбору организации) | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Трудовое законодательство Российской Федерации | |знания |-----------------------------------------------------| | |Международные стандарты качества | | |-----------------------------------------------------| | |Политика организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт менеджмента качества | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт оформления технического задания, договоров | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Нормативная документация организации |
| |-----------------------------------------------------| | |Правила по охране труда | | |-----------------------------------------------------| | |Инструкция по пожарной и экологической безопасности | | |-----------------------------------------------------| | |Правила внутреннего трудового распорядка | | |-----------------------------------------------------| | |Основы социологии | | |-----------------------------------------------------| | |Основы научной организации труда | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |-----------------------------------------------------| | |Техническая эстетика и эргономика | | |-----------------------------------------------------| | |Макетирование и моделирование | | |-----------------------------------------------------| | |Формы и методы планирования работ | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Модельный ряд выпускаемой продукции | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы производственных систем | | |-----------------------------------------------------| | |Методические материалы в области промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Принципы корпоративной культуры | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
3.3.4. Трудовая функция
|-------------------------| |------| |---| Наименование |Анализ эффективности| Код |С/04.7| Уровень | 7 | |функционирования системы| | | (под- | | |промышленного | | | уровень)| | |инжиниринга, ее вклада в| | | квали- | | |достижение целей| | | фикации | | |организации | | | | | |-------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|-----------|-----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ повышения эффективности деятельности службы | |действия |промышленного инжиниринга в рамках достижения целей | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Разработка и внедрение мероприятий по | | |совершенствованию и повышению эффективности | | |деятельности в области промышленного инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Организация контроля выполнения мероприятий по | | |повышению эффективности деятельности в области | | |промышленного инжиниринга | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Определять перечень показателей, отражающих | |умения |эффективность работы подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать систему сбора информации об | | |эффективности деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать спецификацию форм отчетности по оценке | | |эффективности деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать критерии оценки показателей | | |эффективности деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причины отклонения от запланированных | | |показателей и разрабатывать способы их устранения | | |-----------------------------------------------------| | |Разрабатывать рекомендации и мероприятия по повышению| | |эффективности функционирования системы промышленного | | |инжиниринга | | |-----------------------------------------------------| | |Экстраполировать результаты деятельности службы | | |промышленного инжиниринга на результаты деятельности | | |производственных подразделений и экономических | | |показателей организации | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать эффективность деятельности службы | | |промышленного инжиниринга в рамках достижения целей | | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Определять пути повышения эффективности деятельности | | |подразделения для достижения целей организации | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать внедрение мероприятий по | | |совершенствованию и повышению эффективности | | |деятельности подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Организовывать систему контроля выполнения | | |мероприятий по повышению эффективности деятельности | | |подразделения | | |-----------------------------------------------------| | |Систематизировать конструктивные предложения | | |участников переговорного процесса в целях выбора | | |оптимального решения | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать причинно-следственные связи | | |организационных мероприятий и изменений | | |-----------------------------------------------------|
| |Оценивать допущения неопределенности, вызванные | | |влиянием непредвиденных факторов | | |-----------------------------------------------------| | |Сопоставлять и анализировать фактические и | | |запланированные результаты деятельности персонала с | | |учетом выполнения производственных программ | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать результаты внедрения рекомендаций по | | |оптимизации производственного процесса и рабочих | | |операций | | |-----------------------------------------------------| | |Обеспечивать разработку вариантов сценариев развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Контролировать эффективность внедряемых мероприятий | | |по улучшению качества и стандартизации работ | | |-----------------------------------------------------| | |Оценивать текущее состояние производственной системы | | |по показателям динамики изменения производительности | | |труда | | |-----------------------------------------------------| | |Корректировать внедряемый сценарий развития | | |производственной системы | | |-----------------------------------------------------| | |Выявлять резервы повышения производительности труда | | |-----------------------------------------------------| | |Анализировать информацию по операциям, | | |технологическому и производственному процессу | | |-----------------------------------------------------| | |Рассчитывать экономический эффект по достижению | | |плановых показателей | | |-----------------------------------------------------| | |Осуществлять консультирование менеджмента организации| | |-----------------------------------------------------| | |Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества | | |-----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | | |-----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |-----------|-----------------------------------------------------| |Необходимые|Политика организации в области качества | |знания |-----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |-----------------------------------------------------| | |Локальные акты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарты организации | | |-----------------------------------------------------| | |Стандарт управления документооборотом | | |-----------------------------------------------------| | |Основы экономики | | |-----------------------------------------------------| | |Основы математического анализа | | |-----------------------------------------------------| | |Основы менеджмента | | |-----------------------------------------------------| | |Основы риторики | | |-----------------------------------------------------| | |Методы управления временем | | |-----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического развития| | |организации | | |-----------------------------------------------------| | |Перспективные планы технического развития организации| | |-----------------------------------------------------| | |Потребительские требования к продукции современного | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |-----------------------------------------------------| | |Основные технические характеристики и экономические | | |показатели российских и зарубежных | | |автомобилей-аналогов | | |-----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | |-----------|-----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис-| | |тики | | |-----------|-----------------------------------------------------|
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|-----------------------------------------------------------------| |НП "Объединение автопроизводителей России", город Москва | | | |Исполнительный директор Коровкин Игорь Алексеевич| |-----------------------------------------------------------------|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|--|--------------------------------------------------------------| |1.|ОАО "АВТОВАЗ", город Тольятти, Самарская область | |--|--------------------------------------------------------------| |2.|ОАО "КАМАЗ", город Набережные Челны, Республика Татарстан | |--|--------------------------------------------------------------| |3.|ОАО "СОЛЛЕРС", город Москва | |--|--------------------------------------------------------------| |4.|ООО "УК "Группа ГАЗ", город Нижний Новгород | |--|--------------------------------------------------------------| |5.|ООО "ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус", город Калуга | |--|--------------------------------------------------------------| |6.|Центр развития профессиональных квалификаций ФГАОУ ВПО | | |"Национальный исследовательский университет "Высшая школа | | |экономики", город Москва | |--|--------------------------------------------------------------|
____________