Текст очень длинный, поэтому разбит на части. Часть 2 из 2.
3.4.2. Трудовая функция
|---------------------------| |------| |---| Наименование|Формирование бюджета по | Код|D/02.7| Уровень | 7 | |дизайн-продукту организации| | | (под- | | | | | | уровень)| | | | | | квали- | | | | | | фикации | | |---------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|------------|----------------------------------------------------| |Трудовые |Разработка бюджета дизайн-продукта с учетом| |действия |оптимального соотношения цены и качества| | |комплектующих изделий и материалов | | |----------------------------------------------------| | |Организация работы по актуализации бизнес-плана в| | |соответствии с требованиями производственной системы| | |----------------------------------------------------| | |Анализировать экономическую эффективность| | |дизайн-проекта | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимые |Организовывать разработку бизнес-плана с учетом| |умения |целей и задач дизайн-проекта в соответствии с| | |требованиями технического задания | | |----------------------------------------------------| | |Обеспечивать поддержание бизнес-плана в| | |актуализированном состоянии в течение всего| | |жизненного цикла дизайн-проекта | | |----------------------------------------------------| | |Оценивать вероятность достижения целей| | |дизайн-проекта с учетом анализа рисков | | |----------------------------------------------------| | |Обеспечивать осуществление планирования| | |дизайн-продукта с учетом прогнозного плана продаж | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать результаты сравнения дизайн-продукта с| | |аналогами конкурентов | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать и делать выводы по результатам оценки| | |рыночной привлекательности дизайн-продукта | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать технологическое состояние| | |производственных мощностей | | |----------------------------------------------------| | |Учитывать при формировании бизнес-плана| | |организационные риски дизайн-проекта | | |----------------------------------------------------| | |Соблюдать при формировании бизнес-плана| | |дизайн-продукта оптимальное соотношение цены и| | |качества комплектующих и материалов | | |----------------------------------------------------| | |Обеспечивать соответствие разработанного| | |дизайн-проекта требованиям нормативной документации | | |----------------------------------------------------| | |Работать с подразделениями организации и внешними | | |организациями | | |----------------------------------------------------| | |Обеспечивать формирование базы знаний организации в | | |области дизайн-проектирования | | |----------------------------------------------------| | |Разрешать конфликтные ситуации | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимые |Стандарты организации | |знания |----------------------------------------------------| | |Основы бизнес-планирования | | |----------------------------------------------------| | |Экономика организации | | |----------------------------------------------------| | |Риск-менеджмент | | |----------------------------------------------------| | |Технологические/производственные риски | | |----------------------------------------------------| | |Набор параметров оценки объема продаж в рыночном | | |сегменте продукта | | |----------------------------------------------------| | |Принципы формирования бизнес-планов в соответствии | | |со стандартом организации | | |----------------------------------------------------| | |Производственные мощности и их перевооружение | | |----------------------------------------------------| | |Поставщики и условия поставки материалов | |------------|----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис- | | |тики | | |------------|----------------------------------------------------|
3.4.3. Трудовая функция
|---------------------------| |------| |---| Наименование|Формирование кадрового | Код|D/03.7| Уровень | 7 | |потенциала для создания | | | (под- | | |нового и/или модернизации | | | уровень)| | |существующего продукта | | | квали- | | | | | | фикации | | |---------------------------| |------| |---|
Происхождение |----------|------------|---------|-----------------| трудовой |Оригинал X|Заимствовано| | | функции | |из оригинала| | | |----------|------------|---------|-----------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта
|------------|----------------------------------------------------| |Трудовые |Анализ обеспеченности подразделения персоналом| |действия |необходимой квалификации для создания нового и/или| | |модернизации модельного ряда выпускаемой продукции | | |----------------------------------------------------| | |Разработка предложений по формированию системы| | |мотивации персонала | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимые |Анализировать опыт работы ведущих российских и| |умения |зарубежных компаний в области автомобилестроения | | |----------------------------------------------------| | |Анализировать и обеспечивать потребности в персонале| | |необходимой квалификации | | |----------------------------------------------------| | |Формировать компетенции персонала в соответствии с| | |целями и задачами по созданию нового и/или| | |модернизации существующего продукта | | |----------------------------------------------------| | |Организовывать работу по формированию творческой| | |среды по созданию и поддержанию положительного| | |имиджа организации | | |----------------------------------------------------| | |Организовывать работу по формированию корпоративной| | |политики организации | | |----------------------------------------------------| | |Организовывать коллегиальное обсуждение вопросов по| | |созданию нового и/или модернизации существующего| | |продукта | | |----------------------------------------------------| | |Совершенствовать систему мотивации персонала | | |----------------------------------------------------| | |Обеспечивать организацию обучения и повышения| | |квалификации персонала | | |----------------------------------------------------| | |Содействовать формированию благоприятного | | |психологического климата | | |----------------------------------------------------| | |Подготавливать презентации | |------------|----------------------------------------------------| |Необходимые |Политика организации в области качества | |знания |----------------------------------------------------| | |Цели организации в области качества | | |----------------------------------------------------| | |Менеджмент организации | | |----------------------------------------------------| | |Современные технологии управления персоналом | | |----------------------------------------------------| | |Стратегический план социально-экономического | | |развития организации | | |----------------------------------------------------| | |Российский и зарубежный опыт в области | | |автомобилестроения | | |----------------------------------------------------| | |Информационные технологии | | |----------------------------------------------------| | |Технический иностранный язык (английский, немецкий, | | |французский по выбору организации) | | |----------------------------------------------------| | |Основы деловой этики | | |----------------------------------------------------| | |Основы межличностных отношений | |------------|----------------------------------------------------| |Другие | - | |характерис- | | |тики | | |------------|----------------------------------------------------|
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|-----------------------------------------------------------------| |НП "Объединение автопроизводителей России", город Москва | | | |Исполнительный директор Коровкин Игорь Алексеевич| |-----------------------------------------------------------------|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|--|--------------------------------------------------------------| |1 |ОАО "АВТОВАЗ", город Тольятти, Самарская область | |--|--------------------------------------------------------------| |2 |ОАО "КамАЗ", город Набережные Челны, Республика Татарстан | |--|--------------------------------------------------------------| |3 |ОАО "СОЛЛЕРС", город Москва | |--|--------------------------------------------------------------| |4 |ООО "УК "Группа ГАЗ", город Нижний Новгород | |--|--------------------------------------------------------------| |5 |ООО "ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус", город Калуга | |--|--------------------------------------------------------------| |6 |Центр развития профессиональных квалификаций ФГАОУ ВПО | | |"Национальный исследовательский университет "Высшая школа | | |экономики", город Москва | |--|--------------------------------------------------------------|
________________